国家管网电子招标平台

西部管道塔里木输油气分公司委托开展分公司四类项目管理项目项目成交结果公告

西部管道塔里木输油气分公司委托开展分公司四类项目管理项目的采购项目已结束，经报批通过后， 现将成交结果公告如下：

成交供应商：需解锁

标段编号	标段名称	标段描述
开展分公司四类项目管理项目	成立项目管理团队辅助工程科和项目责任科室进行2025年四类项目管理工作。项目管理团队由不少于4人组成： （1）项目管理人员（不少于2人） 工作内容：负责项目全过程管理。协调项目管理过程中涉及的科室和属地单位之间的工作，解决项目中的冲突和问题。监控项目进度，及时调整计划以确保按时、按质量、按预算完成项目。 （2）项目方案及造价咨询人员（不少于1人） 工作内容：一是对科室提出的前期方案审查需求组织业内专家进行审查，并反馈意见；二是对设计单位提供的概算清单的合理性进行审查，防止漏项和费用不足的事项发生。 （3）项目合规管理督导员（不少于1人） 工作内容：负责按照工程建设3.0流程管理要求，对分公司四类项目过程资料合规性进行检查和辅导指导。