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2025年宁夏联通新华三设备维保服务采购项目(第二次)询比采购公告

宁夏

发布时间:2025-05-22询价采购

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业主单位
中国联合网络通信有限公司宁夏回族自治区分公司

本询比采购项目为 2025 年宁夏联通新华三设备维保服务采购项目(第二次)(项目编号:JSZB-2025-13589),采购人为中国联合网络通信有限公司宁夏回族自治区分公司,地址为:宁夏回族自治区银川市金凤区新昌东路 210 号,采购代理机构为。项目资金来源已落实,具备询比采购条件,现进行公开询比采购,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称应答人)电子应答。

1. 项目概况与采购内容

1.1项目概况:本项目为 2025 年宁夏联通新华三设备维保服务采购项目(第二次)。

1.2采购内容:2025 年网络运营事业部新华三设备数量为 16 台,其中数据库审计系统设备 1 台、网络安全审计设备 1 台、异常流量清洗系统设备 1 台、异常流量检测系统设备 1 台、异常流量检测系统设备 1 台、VPN 设备 2 台、运维审计系统设备 2 台、SOC 管理中心 1 台、Web 应用防火墙设备 2 台、入侵防御系统设备 2 台、防病毒网关设备 2 台;包括但不限于设备硬件维护备件维修服务、巡检服务、疑难重大故障处理、软件版本补丁服务、软件日常优化调整服务、资料更新服务、故障处理、技术支持、培训等。

1.3项目预算:98000 元人民币(不含税)。

1.4框架协议执行期:自框架协议签订之日起 12 个月或协议有效期内采购订单累计金额达到协议预算金额时止(先到先止)。

1.5服务地点:宁夏回族自治区。

1.6中选人数量:1 人,100%。

1.7标包份额划分:本项目不划分标包份额。

1.8★本项目设置不含税总价最高应答限价为 93984 元,不含税单价最高限价详见应答一览表,应答人报价高于最高应答限价的,其应答将被否决。

2. ★应答人资格要求

2.1 应答人须在中华人民共和国境内登记注册,根据中华人民共和国有关法律合法成立并存续的,独立于采购人和采购代理机构的独立法人或其他组织(须提供营业执照扫描件)。

2.2 应答人承诺可开具符合国家行业税率规定的增值税专用发票。须提供由法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位公章的承诺函。

2.3 业绩要求:应答人须至少提供 1 份自 2022 年 1 月 1 日至本项目公告发布之日(单项合同以合同签订日期为准,框架协议以采购订单签订日期为准)承接的任意一份类似维保服务项目业绩。

注:(1)如为单项合同,须提供以下证明材料:a.合同关键页扫描件(至少包含封面、合同标的、金额页、签字盖章页、签订日期);b.每份合同至少提供一份清晰有效的发票扫描件及对应的国家税务

总局全国增值税发票查验平台的核验结果截图,且发票开具日期需在本项目询比采购公告发布之日前,
否则视为无效发票。(2)如为框架合同,在满足单项合同要求的证明材料外,还须提供框架合同实际采
购订单或结算单扫描件。仅单独提供订单/结算单或不附订单/结算单的框架合同的业绩视为无效业绩;订
单/结算单/发票必须体现和框架合同的关联性,否则不予认可。(3)业绩累计含税金额以单项合同/框架
合同对应的发票含税金额为准。(4)一份框架合同算一份业绩。2.4 财务要求:应答人财务及经营状况良好,且财产未处于被接管、冻结、破产状态等情况。须提供
由法定代表人或其委托代理人签字并加盖单位公章的承诺函。2.5 控股管理要求:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应
答或者未划分标包的同一项目应答:(1)单位负责人是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人,
包括法定代表人、董事长、总经理、董事、机关或事业单位的最高行政官员、执行事务合伙人,以评审
日核查“国家企业信用信息公示系统”等查询结果为准;(2)控股关系是指出资比例在 50%及以上,或者出资比例不足 50%,但享有公司股东会/董事会控
制权的投资方,以评审日核查“国家企业信用信息公示系统”等查询结果为准;(3)管理关系单位是指与不具有出资持股关系的其他单位之间,存在管理与被管理关系的单位。2.6 本项目不接受联合体应答,不允许分包、转包。

2.7 应答人不得存在下列情形之一:

(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);(2)被责令停业的;(3)被暂停或者取消应答资格的;(4)财产被接管或者冻结的;(5)在最近三年内(2022 年 1 月 1 日至应答截止之日)有骗取中标、严重违约或产品关键部分出
现重大的技术及质量问题;(6)被“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人或重大税收违法失信主体;(7)处于“国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)“经营异常名录”或“严重违法失信企业名
单”禁入期内;(8)在最近三年内(2022 年 1 月 1 日至应答截止之日)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书
网”的生效判决为准);(9)在最近三年内(2022 年 1 月 1 日至应答截止之日)存在与采购活动相关的行贿犯罪记录的(以
“中国裁判文书网”的生效判决为准);(10)列入中国联通集团黑名单的供应商或宁夏联通省级黑名单的供应商,且处于禁入期内;(11)处于中国联通集团黑名单或宁夏联通省级黑名单的供应商所注册设立的与其现有经营业务相
似的其他法人或组织;(12)存在与中国联通有劳动关系的员工持股、任职(兼职)情况(仅指员工个人经商办企业,不
包含联通子公司作为供应商参与联通相关单位采购活动的情形);(13)法律法规或应答人须知前附表规定的其他情形。

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。

4. 询比采购文件获取

4.1 询比采购文件获取时间:2025 年 5 月 22 日 18 时 00 分至 2025 年 5 月 26 日 18 时 00 分(北京时间,下同)(包括法定工休日、法定节假日)。

4.2 询比采购文件获取地点:请有意向的潜在应人进入网站中国联通合作方门户,登录后点击“电子招标投标-中国联通智慧供应链平台招标采购中心--寻找商机--我要参与”购买询比采购文件。

4.3 询比采购文件获取方式:

(1)应答人须在中国联通合作方门户平台注册成为“中国联通供应商”,并拥有“沃支付”付款后且下载询比采购文件才可参与应答。

(2)应答人访问中国联通合作方门户注册登录后,进入“电子招标投标”-“中国联通智慧供应链平台招标采购中心”,看到主页左侧导航栏—询比采购管理—寻找商机,选择要参与的项目,点击“我要参与”,并填写供应商相关信息,勾选要参与的标段,点击保存。然后点击“我参与的项目”-“项目跟进”-“应答”然后勾选需要购买的标段点击“立即结算”,使用沃支付完成询比采购文件费用的支付,支付成功后下载询比采购文件(询比采购文件为.megp格式,须使用联通投标文件制作系统打开,客户端工具详见“主页左侧导航栏-我的工作台-共享文档下载”)。本项目所有流程均在此平台上进行,若有疑义,应答人可登陆后在“共享文档下载”中下载操作手册。应答人需注意超过询比采购文件售卖截止时间则无法支付询比采购文件费用,由此造成的损失由应答人自行承担。

4.4应答人所需的系统操作手册均可在中国联通合作方自服务门户智慧供应链招标采购中心“我的工作台-共享文档”中下载。如在操作中遇到任何问题请及时联系相关网站技术支持电话。

4.5询比采购文件每套售价人民币叁佰元整(¥300元),售后不退。

5.电子招投标要求

5.1 潜在应答人必须接受电子招标流程,在询比采购公告要求的文件获取时间前,完成宁夏联通内部供应商注册及绑定联系人等所有手续,否则将直接导致无法将应答文件在应答截止时间前上传至中国联

通合作方门户“电子招标投标”。应答截止时间前,未将应答文件上传至此平台的应答人,视为自动放弃本项目的应答资格。

5.2 应答人在参与中国联通电子招投标过程中,如遇操作问题,请拨打下列平台电话(工作时间:周一至周五上午 8:30-11:30,下午 13:30-17:00,法定节假日除外):中国联通合作方门户、电子招投标交易平台电话:。

5.3 应答人须登录“中国联通合作方门户”进行公开询比采购项目的文件获取、询比采购文件的下载以及应答文件的上传。 “登录”→“电子招标投标”→“中国联通智慧供应链平台招标采购中心”→“我的工作台”→“共享文档下载”中的内容应答人须全部下载、安装和学习。

6.应答文件的递交

6.1 应答文件递交截止时间(即应答截止时间):2025 年 5 月 29 日 15 时 00 分。

6.1.1 应答文件递交地点:电子应答文件通过“中国联通合作方门户“电子招标投标-中国联通智慧供应链平台招标采购中心”递交。

6.2 本项目将于上述同一时间、地点进行唱价,采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托代理人准时参加(以电子应答方式的,应答人的法定代表人(负责人)或者其委托的代理人须在应答截止时间准时登录中国联通合作方门户查看唱价结果。如对唱价情况有异议,请在唱价后 30 分钟内联系采购代理机构,超时确认将视为确认唱价结果)。

6.3 出现以下情形时,采购人/采购代理机构不予接收应答文件:
6.3.1 未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的;
6.3.2 未按照询比采购文件在电子平台加密上传的。

本公告的详情仅对VIP会员或高级会员查阅,您当前的权限无法查看完整内容,请先 注册 登录,联系业务经理办理会员入网事宜。
联系人:王帆电话:010-68809287邮箱:kefu@dlnyzb.com
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