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评分项目

评审内容及分值

监理大纲

（ 满分 21 分）

1 、 保障工程质量的措施 。 ( 满分 3 分 ) ： 针对工程质量控制 保障 措施完善的得 2.1-3 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 分， 保障 措施较差的得 0-1 分。

2 、 保障工程进度的措施。（满分 3 分） ： 针对工程进度控制 保障 措施完善的得 2.1-3 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 分，保证措施较差的得 0-1 分。

3 、 保障工程投资的措施。（满分 3 分） ： 针对工程投资控制 保障 措施完善的得 2.1-3 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 分， 保障 措施较差的得 0-1 分。

4 、 保障安全、文明、环保控制的措施。（满分 3 分） ：针对安全、文明、环保监理控制 保障 措施完善的得 2 .1 -3 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 分， 保障 措施较差的得 0- 1 分。

5 、 保障合同与信息管理的措施。（满分 3 分） ： 针对合同与信息管理 管理 保障 措施完善的得 2 .1 -3 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 分， 保障 措施较差的得 0- 1 分。

6 、 保障现场组织与协调的措施。（满分 2 分） ： 针对现场组织与协调控制 保障 措施完善的得 1.3-2 分； 保障 措施一般的得 0. 7 -1 .2 分， 保障 措施较差的得 0-0. 6 分。

7 、 对本工程监理重点、难点分析。（满分 2 分） ： 根据所阐述的内容具体、全面、合理可行，分析阐释完善合理的得 1.3-2 分；分析阐释一般的得 0. 7 -1 .2 分，分析阐释较差的得 0-0 .6 分。

8 、保障 对本工程的技术力量和响应速度。（满分 2 分） ： 针对本工程的技术力量和响应速度控制保证措施完善的得 1.3-2 分；保证措施一般的得 0. 7 -1 .2 分，保证措施较差的得 0-0. 6 分。

评分项目

评审内容及分值

拟组建的项目监理机构

（ 17 分）

1 、拟组建的项目监理机构须满足本工程监理机构人员最低人数要求，专业人员配备齐全完全满足招标文件的资质、专业、岗位及最低人数要求。

2 、投标人拟组建的项目监理机构成员中具有“国家注册安全工程师”、“一级注册造价工程师”，投标人每提供一个“有效注册证书”的得 2 分， 提供人员证书，同一人员可累计计分， 本条满分 4 分。

3、2017 年11月 1 日以来，投标人拟派总监获得过省级及以上优秀总监理工程师称号的， 得 3 分 ；拟组建的监理机构中其他人员获省级及以上优秀专业监理工程师（或优秀总监理工程师）或者地市级优秀总监理工程师称号的， 得 2 分 ；拟组建的监理机构中其他人员获地市级优秀专业监理工程师称号的， 得 1分 。以行政主管部门（或建设管理部门或行业协会）颁发的获奖证书（或红头文件）为准。 本条累计满分 3分 ， 同一人员不累计得分，以获得的最高奖项计分。

4、专业监理工程师（本工程需求配备最低要求除外）每增加1人得 2分， 最多 4分 ；现场监理人员（本工程需求配备最低要求除外）每增加 1人，得1分， 最多 2分 ；项目监理机构人员（总监理工程师除外）中具有建筑工程相关专业中级及以上职称的每有 1人得2分， 最多得 4分 ，每个专业只计取一次。 本条满分 10分。

投标人企业 实力

（ 8 分）

投标人企业近五年来 （自 2017 年 11 月 1 日以来， 时间 、金额以监理合同中注明的 时间、 投资额或建筑安装工程费为准 ） 监理过单项工程施工合同金额 ≥ 5000 万元的房屋建筑工程监理业绩的每个得 3 分。 本项满分 6 分。

投标人企业自 2017 年 11 月 1 日以来获得过市级及以上先进监理企业（或优秀监理企业或优秀咨询监理企业）称 号的每个得 2 分， 本项满分 2 分。

总监理工程师业绩

（ 6 分）

拟派的项目总监近五年来（自 2017 年 11 月 1 日以来， 时间 、金额以监理合同中注明的 时间、 投资额或建筑安装工程费为准 ）担任总监理工程师监理过单项施工合同金额 ≥ 5000 万元的房屋建筑工程监理业绩。每提供一份有效的监理业绩证明材料的得 3 分， 本项满 分 6 分。

总监理工程师业绩可以与企业业绩重复计分，可以与招标公告中约定的资格审查业绩重复。

总监承诺

（ 3分）

投标人承诺拟派的项目总监理工程师在本项目主体完工前仅作为本项目总监，不得同时担任其他项目总监，并接受招标文件中关于不履行承诺的相关处罚的， 得 3 分 。不承诺不得分。

监理服务收费（满分 45 分）

以下所有涉及报价计算的结果均按四舍五入原则保留两位小数：

（ 1） 初步评审： 投标人的监理服务投标报价高于本次招标文件约定的监理服务收费最高投标限价 A 的将 作为废标处理 ，同时该投标人的投标报价不再参与下述评审；

（ 2）以通过上述 “初步评审” 后的剩余投标报价的 算术平均值为 B值 ；

（ 3）所有低于 最高投标限价 A的85% 且 低于 B值 的 9 7 %的投标报价为无效报价（投标人“监理服务收费”评分项得分按0分处理，并不得被推荐为中标候选人），其余报价为 有效投标报价 。

（ 4）以所有 有效投标报价 的算术平均值作为评标基准值 C值 ， 有效投标报价 等于 C 值的得 满分 45 分 。每低于 C 值 1%扣0.1分；每高出 C 值 1%扣0.2分（采用插入法计算，小数点后保留两位小数）；扣完为止。

（ 5）投标人在报价时，投标报价保留两位小数，若有第三位须四舍五入后按两位填报。

评分项目

评审内容及分值

监理大纲

（满分 28 分）

1 、 保障工程质量的措施 。 ( 满分 4 分 ) ： 针对工程质量控制 保障 措施完善的得 2.6-4 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 .5 分， 保障 措施较差的得 0-1 分。

2 、 保障工程进度的措施。（满分 4 分） ： 针对工程进度控制 保障 措施完善的得 2.6-4 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 .5 分， 保障 措施较差的得 0-1 分。

3 、 保障工程投资的措施。（满分 4 分） ： 针对工程投资控制 保障 措施完善的得 2.6-4 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 .5 分， 保障 措施较差的得 0-1 分。

4 、 保障安全、文明、环保控制的措施。（满分 4 分） ：针对安全、文明、环保监理控制 保障 措施完善的得 2.6-4 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 .5 分， 保障 措施较差的得 0-1 分。

5 、 保障合同与信息管理的措施。（满分 4 分） ： 针对合同与信息管理 管理 保障 措施完善的得 2.6-4 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 .5 分， 保障 措施较差的得 0-1 分。

6 、 保障现场组织与协调的措施。（满分 3 分） ： 针对现场组织与协调控制 保障 措施完善的得 2.1-3 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 分， 保障 措施较差的得 0-1 分。

7 、 对本工程监理重点、难点分析。（满分 2 分） ： 根据所阐述的内容具体、全面、合理可行，分析阐释完善合理的得 1.3-2 分；分析阐释一般的得 0. 7 -1 .2 分，分析阐释较差的得 0-0 .6 分。

8 、保障 对本工程的技术力量和响应速度。（满分 3 分） ： 针对本工程的技术力量和响应速度控制保证措施完善的得 2.1-3 分； 保障 措施一般的得 1 .1 -2 分， 保障 措施较差的得 0-1 分。

评分项目

评审内容及分值

拟组建的项目监理机构

（ 17 分）

1 、拟组建的项目监理机构须满足本工程监理机构人员最低人数要求，专业人员配备齐全完全满足招标文件的资质、专业、岗位及最低人数要求 ，否则技术标不合格。

2 、投标人拟组建的项目监理机构成员中具有“国家注册安全工程师”、“一级注册造价工程师”，投标人每提供一个“有效注册证书”的得 2 分， 提供人员证书，同一人员可累计计分， 本条满分 4 分。

3、2017年11月1日以来：投标人拟组建的监理机构中有一人获得地市级优秀专业监理工程师称号的， 得 1分； 有一人获得地市级优秀总监理工程师称号或省级及以上优秀专业监理工程师， 得 2 分 ；有一人获得过省级及以上优秀总监理工程师称号的， 得 3 分 。以行政主管部门（或建设管理部门或行业协会）颁发的获奖证书（或红头文件）为准。 本条累计满分 3分 。同一人员不累计得分，以获得的最高奖项计分。

4、专业监理工程师（本工程需求配备最低要求除外）每增加1人得 2分， 最多 4分 ；现场监理人员（本工程需求配备最低要求除外）每增加 1人，得1分， 最多 2分 ；项目监理机构人员（总监理工程师除外）中具有建筑工程相关专业中级及以上职称的每有 1人得2分， 最多得 4分 ，每个专业只计取一次。 本条满分 10分。

投标人企业 实力

（ 15 分）

投标人企业近五年来 （自 2017 年 11 月 1 日以来， 时间 、金额以监理合同中注明的 时间、 投资额或建筑安装工程费为准 ） 监理过单项工程施工合同金额 ≥ 5000 万元的房屋建筑工程监理业绩的每个得 5 分。 本项满分 10 分。

投标人企业自 2017 年 11 月 1 日以来获得过市级及以上先进监理企业（或优秀监理企业或优秀咨询监理企业）称 号的每个得 5 分， 本项满分 5 分。

总监理工程师业绩

（ 10 分）

拟派的项目总监近五年来（自 2017 年 11 月 1 日以来， 时间 、金额以监理合同中注明的 时间、 投资额或建筑安装工程费为准 ）担任总监理工程师监理过单项施工合同金额 ≥ 5000 万元的房屋建筑工程监理业绩。每提供一份有效的监理业绩证明材料的得 5 分， 本项满 分 10 分。

总监理工程师业绩可以与企业业绩重复计分，可以与招标公告中约定的资格审查业绩重复。

总监承诺

（ 5 分）

投标人承诺拟派的项目总监理工程师在本项目主体完工前仅作为本项目总监，不得同时担任其他项目总监，并接受招标文件中关于不履行承诺的相关处罚的 ， 得 5 分 。 不承诺不得分。

监理服务收费 （满分 25 分）

以下所有涉及报价计算的结果均按四舍五入原则保留两位小数：

（ 1） 初步评审： 投标人的监理服务投标报价高于本次招标文件约定的监理服务收费最高投标限价 A 的将 作为废标处理 ，同时该投标人的投标报价不再参与下述评审；

（ 2）以通过上述 “初步评审” 后的剩余投标报价的 算术平均值为 B值 ；

（ 3）所有低于 最高投标限价 A的85% 且 低于 B值 的 9 7 %的投标报价为无效报价（投标人“监理服务收费”评分项得分按0分处理，并不得被推荐为中标候选人），其余报价为 有效投标报价 。

（ 4）以所有 有效投标报价 的算术平均值作为评标基准值 C值 ， 有效投标报价 等于 C 值的得 满分 25 分 。每低于 C 值 1%扣0.1分；每高出 C 值 1%扣0.2分（采用插入法计算，小数点后保留两位小数）；扣完为止。

（ 5）投标人在报价时，投标报价保留两位小数，若有第三位须四舍五入后按两位填报。